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省兴合集团领导出席省再生资源公司年度三会
发布日期:2019-04-24 浏览次数: 字号:[ ]

4月16日,省再生资源公司召开年度三会。省供销社主任、省兴合集团董事长邵峰,省兴合集团副总裁赵有国出席会议并讲话。会议审议通过了省再生资源公司《关于2018年度工作总结和2019年度工作思路的议案》《关于2018年度财务工作报告的议案》《关于聘请公司2019年度财务、税务审计机构的议案》等6项议案。省再生资源公司董事长闻利华主持会议,公司股东(代表)、董事、监事出席会议。

邵峰在讲话中肯定了省再生资源公司过去一年转型发展取得的成绩,指出公司脱困发展有亮点,全体员工在领导班子的带领下,增强发展紧迫感,围绕“提质增效”的经营目标,稳步推动各项业务发展,特别是公司积极参与服务美丽乡村、建设美丽乡村,永康环境服务项目受到央视报道和广泛关注,社会效益初步显现。邵峰强调,2019年省再生资源公司要立足稳中求进、谋新求变,紧扣国家大力提倡生态文明的发展大环境,找准扩营增利的结合点和好模式,发扬艰苦奋斗的精神,推动企业发展迈上新台阶。一要推进环保制造产业发展,学习国内外先进经验做法和技术制造,结合企业实际形成技术优势,完善服务质量,以服务改善销售环境,促进企业销售;二要紧跟乡村振兴战略,在田园综合体建设上走出特色化的经营路子,探索农业与旅游、康养、教育等深度融合的乡旅产业,健全配套设施,总结项目发展经验,形成可持续获利的经营模式;三要加强政策研究,把握大势机遇,变政策资源为经济资源,变政策优势为发展优势,进一步提升公司发展层次和质量效益。

赵有国积极评价省再生资源公司2018年的工作,指出一年来公司克难攻坚,抓改革、调结构、拓市场,转型工作取得阶段性成效。赵有国强调,2019年省再生资源公司要贯彻落实集团第二十九次工作会议精神,进一步在创新中求发展,在改革中创优势,实现持续稳定发展。在具体工作中,一是把握供给侧结构性改革、货币政策及实体经济发展的趋势变化对公司的影响,坚持顺势而为,抓好政策分析和市场研判,实现抢机遇、促发展和防风险有机统一;二是积极拓展工作思路,创新发展理念、路径和手段,统筹发展目标和规划的合理性、可行性,实现思路创新和能力保障的有机匹配;三是充分发挥公司法人治理机制的作用,经营团队要履职尽职,强化目标执行力,董事会要深化战略谋划职能,明确企业发展定位,梳理发展脉络,聚焦发展主业,监事会要深化监督检查职能,防范经营风险,促进提升发展质量,实现各治理主体功能有机协调;四是坚持和深化“绿色一平方”服务品牌,打造特色企业文化,提升企业形象,实现经济发展和文化建设互为融合。


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