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2018年工作总结
发布日期:2019-03-29 浏览次数: 字号:[ ]


2018年,面对复杂的经济环境和繁重的改革发展任务,全省供销社深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,坚持以推进乡村振兴为统领,以深化“三位一体”改革为主线,统筹抓好组织建设、为农服务、经济发展和队伍建设,切实加强党建工作,八届二次理事会议确定的各项任务全面完成,供销社在推进乡村振兴中崭露头角。省供销社在全国供销总社综合业绩考核中再获一等奖。

一、乡村振兴战略加快推进。成立省供销社乡村振兴工作领导小组,出台《关于贯彻落实乡村振兴战略 大力提升为农服务和合作经济的实施意见》,统筹系统、企业、学院等力量,广联农合联会员,参与和推进乡村振兴,并召开全省供销社主任会议和各类专题会议进行部署。在全省系统开展“乡村振兴,我们怎么干”大学习大调研大抓落实活动。实施推进乡村振兴的产业项目,推进大茶业发展,高标准完成第二届国际茶叶博览会承办工作,筹建浙江茶业学院。推进小吃汇建设,开展全省小吃普查工作,筹建浙江省农家小吃协会,招募会员160名。倾力打造农业产业化联合体、农旅一体化综合体,余姚“美丽四明山”、瓯海“北林垟美丽乡村”、德清“梦里水乡”、安吉“田园鲁家”、柯桥“花香漓渚”、义乌“布谷鸟农业生态园”等一批田园综合体加快推进。培育推进乡村振兴的人才队伍,开展农村实用人才和新型职业农民培训76期5052人次,举办乡村振兴骨干培训班。浙江经贸学院、浙江农商学院积极开展校地合作、校社合作、校企合作,办学办训水平稳步提升。浙江农商学院与绍兴市政府联合组建乡村振兴学院。

二、农合联执委会职责更好履行。把更好履行农合联执委会职责作为深化供销社改革的主线,健全农合联与供销社组织有机融合、人员统筹使用、工作协调推进的格局,一些市县还对供销社“三定”方案进行重新核定。把推进农合联及会员规范建设、建立农合联工作机制和基本制度作为深化“三位一体”改革的阶段性重点,全省农合联注册登记率78%,8个市出台农合联合作社会员基本规范和星级管理制度,6个市、37个县开展以农合联及合作社会员规范化为重点的审计监督制度试点;11个市、79个县农合联建立农民合作基金,总规模19.5亿元,其中到位8.5亿元;11个市、76个县农合联建立资产经营公司,没有建立的也由供销社资产经营公司代为行使职能。

三、为农服务功能全面增强。农业社会化服务不断优化,建成省级现代农业综合服务中心112家、新型庄稼医院80余家,依托农合联平台组建产业农合联89家。土地托管、统防统治、农机作业等服务覆盖面继续扩大。浙农集团成立现代农业技术研究院,牵头组建浙农飞防联盟,增强为农服务的科技支撑,推动植保环节“机器换人”。城乡商贸服务加快提质,建成省级城乡商贸服务中心95家。农村食品安全整治成效明显。农产品流通规模进一步扩大,建成或托管农批市场34家、农贸市场90家,农批市场交易额1015.8亿元,占全省总额的一半左右。品牌建设取得积极进展,全省系统培育驰名商标6个、著名商标66个、老字号16个、名牌农产品48个,推动农合联建设运营农业区域公共品牌16个。农村信用服务不断创新,全省系统37家农信担保公司提供担保8116笔、总额28.13亿元。充分利用农合联平台优势,联合农信机构开展“丰收农合通”服务,向1.7万个农合联会员授信112亿元;联合省农信担保公司建立基层办事处、代办点45个;128家农民资金互助组织全年发放借款2939笔13.2亿元。乡村环境服务稳步推进。61个县(市、区)开展农药废弃包装物回收,无害化处置率100%。省再生资源集团在永康市开展垃圾分类和资源化利用试点,央视《新闻调查》进行了专题报道。

四、扶贫协作和结对帮扶加快推进。认真落实省委、省政府关于东西部扶贫协作和结对帮扶的决策部署,成立省社扶贫工作委员会,与四川省供销社、贵州省黔西南州政府签署战略合作协议,共同实施产业扶贫项目。新大集团在贵州黔西南州普安县实施兔业扶贫项目取得显著成效,得到两省主要领导和国务院扶贫协作考察组的充分肯定,央视新闻频道进行了深度报道。浙茶集团在贵州等我省对口支援和扶贫协作省份建设茶叶生产及原料采购基地22万亩,为安吉县黄杜村20名党员向贫困地区捐献的1500万株白茶苗5000亩基地提供种植、加工指导和品牌销售服务。浙江蓝美农业有限公司在四川省实施蓝莓产业扶贫协作项目,已建设示范基地5000亩。充分发挥农产品流通网络优势,帮助对口支援和扶贫协作省份销售农产品,据不完全统计,2018年全省系统销售扶贫农产品25.9亿元。加强结对帮扶工作,省社帮扶常山县球川镇6个集体经济薄弱村建设蓝莓基地。

五、社有经济实现稳健发展。2018年,全省系统实现总经营收入5518.5亿元,利润39.3亿元,分别增长2.3%和7.2%,年末总资产1164.1亿元,所有者权益377.2亿元,分别增长2.75%和3.92%。加强基层组织建设,建成基层经营服务示范窗口151个,基层供销社销售收入、利润分别增长4%和18.4%。大型企业基本稳定,全省系统经营规模在1亿元以上的企业238家、10亿元以上企业53家。省兴合集团实现销售收入1105.1亿元、利润18.3亿元,综合实力继续保持省级供销社企业首位。涉农产业龙头作用凸显,国家级和省级农业龙头企业60家。涉农投资稳步推进,全省系统在建投资500万以上项目68个,其中农产品加工项目12个、市场项目21个。

六、自身建设不断加强。党的领导和党的建设进一步加强,召开省供销社本级大党建工作会议和首次基层党建工作会议,出台《关于加强省供销社党的组织体系建设的意见》《关于推进党支部标准化规范化建设的实施意见》等党的建设1+X系列文件。加强企业党建工作,成立兴合集团党委、纪委,形成“省供销社党委—兴合集团党委—成员企业党组织”的企业党建工作架构;企业配备党委专职副书记兼纪委书记,党建工作修订进入公司章程。加强社属院校党的建设,浙江农商学院党政班子同步完成换届。全面从严治党责任进一步落实,落实党委主体责任和纪委监督责任,推进清廉供销建设。认真贯彻中央八项规定精神和省委实施细则,制定《贯彻落实中央八项规定实施细则的办法》并严格抓好落实。重视加强警示教育,组织机关、集团全体干部职工和本级单位领导班子成员赴乔司监狱,从反面案例中汲取教训、引以为戒。认真抓好审计整改和巡视整改后续工作,对相关问题责任人进行了问责。作风建设和队伍建设进一步深化,开展“乡村振兴,我们怎么干”大学习大调研大抓落实活动,举办纪念改革开放40周年研讨会、国际合作社日主题活动。加强干部队伍建设,加大年轻干部选拔培养力度,机关处级干部平均年龄由上年的50.2岁下降到46.2岁。


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